“La primera generación familiar es la que inicia un negocio, la segunda la que lo desarrolla, y la tercera es la que lo arruina“.
El cambio de liderazgo que tiene lugar con el relevo generacional es una de las decisiones más importantes, y a la vez más delicadas en la vida de un empresario.
Para garantizar su éxito, es importante planear con tiempo y con los consensos adecuados la sucesión del negocio y escoger el mejor momento para llevar a cabo el relevo generacional, asegurándose de que haya una buena situación familiar y empresarial.
Hay tres aspectos fundamentales sobre los que se debería reflexionar entorno al futuro de las empresas familiares. En primer lugar, el valor de la empresa como unidad económica productiva. En segundo lugar, el mantenimiento de los puestos de sus empleados. Y, en última instancia, el recurso patrimonial y de sustento económico de la familia empresaria.
A muchas familias les cuesta trabajo poner sobre la mesa todas estas cuestiones. Especialmente en aquellas empresas que están menos profesionalizadas, o en las que las relaciones están más deterioradas.
Planificar la sucesión con la suficiente antelación ayuda mucho al logro del objetivo de una sucesión pacífica y ordenada de la empresa familiar y es conveniente hacerlo ayudados por especialistas.
En ADADE ZARAGOZA estamos especializados en acompañar en este importante proceso y tenemos una dilatada experiencia en la redacción de Pactos sucesorios, Protocolos familiares, diseño de estructuras de gobierno familiar, mediación y resolución de conflictos, etc.
SUCESIÓN EN LA EMPRESA FAMILIAR
• Diseño de estructuras de gobierno familiar.
• Análisis de los escenarios de continuidad y diseño del plan de sucesión de la familia en relación con el plan estratégico empresarial.
• Elaboración de protocolos familiares, como acuerdos marco que establezcan el código de conducta regulador de las relaciones de los miembros de la familia con la empresa en los ámbitos de gobierno, gestión y propiedad.
DERECHO SUCESORIO Y MATRIMONIAL
• Planificación y asesoramiento de las donaciones de empresa o patrimonio familiar en relación con la transición de bienes y el régimen de Administración de estos.
• Planificación del régimen económico aplicable al matrimonio o a las reuniones estables de pareja, así como el asesoramiento sobre los eventuales pactos previos en previsión de ruptura.
• Planificación de sucesión en el caso de fallecimiento, en relación con la transmisión de los bienes y el régimen de administración de los mismos.
• Planificación de la gestión empresarial y patrimonial en caso de incapacidad sobrevenida.
DERECHO SOCIETARIO Y CONTRATACIÓN MERCANTIL EN LA EMPRESA FAMILIAR
• Implantación de la oficina familiar o family office.
• Asesoramiento jurídico en supuestos de conflicto accionarial o potencial conflicto.
• Ejecución de plantes de sucesión o de transmisión de la propiedad.
• Ejecución y diseño de plantes de sucesión o transmisión de la propiedad.
• Diseño de estructuras de gobierno empresarial e implantación de normas de gobierno corporativo y de control preventivo del riesgo.
• Asesoramiento recurrente a empresas y grandes patrimonios, incluidos servicios de secretaría del consejo.
• Asesoramiento y ejecución de los procesos de adquisición o venta de empresas familiares.
DERECHO TRIBUTARIO
• Análisis e implementación de estructuras societarias y patrimoniales que reduzcan y adecuen la tributación de la empresa familiar a los incentivos tributarios y a la normativa vigente.
• Diseño, implantación y control de un plan de cumplimiento normativo (protocolo compliance).
• Asesoramiento global y regular de la empresa familiar.
• Ejecución tributaria del protocolo familiar.
• Asesoramiento de las implicaciones fiscales de la implantación de la oficina familiar.